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? ? ? 許多不確定要素的確影響到大家對拉鏈市場,對拉鏈行業將來開展的判別。對拉鏈需求,行業將來開展,我們不用去猜,更不用憑客觀意志去判別,我們能夠經過看:當前的行業有什么現象,這些現象闡明了什么,我們該如何做。
? ? ? 今年開春,拉鏈市場的需求比往年晚了一些,不少企業比往年少了不少訂單,一些企業受招工難、開工缺乏等攪擾,業績降落;倒是一些大企業,有特性的企業消費比擬忙,例如配套國外品牌服裝的企業訂單較多,訂單集中算不算今年的特性?隱形拉鏈的旺季似乎曾經降臨,服裝廠家忙得來不及交貨,這算不算是堅持了往年的趨向?價錢戰變成了明戰,這種市場搶奪算不算是企業競爭手腕單一?金屬拉鏈訂單比往年明顯減少,這算不算產品盛行作風的變換?其實,有些企業訂單多是有緣由的,例如市場定位準,研發投入多,自動化水平高,品牌影響力大,質量和產品個性強等等,說到底這是企業的競爭力強。
? ? ? 行業的大趨向是分化,強者更強。正如中國紡織工業結合會會長孫瑞哲在一次會議上總結的那樣,行業定位:科技、時髦、綠色;開展動力:育人、用人、樹人;消費力規劃:集群、集約、跨界。思緒變,企業開展變。也如拉鏈分會洪理事長所說:拉鏈行業的將來就是要抓住兩個重點:高質量和高效率,這是企業的主要抓手。